| Visibilizing and invisibilizing paradox: A process study of interactions in a hospital executive board H Tuckermann Organization Studies 40 (12), 1851-1872, 2019 | 55 | 2019 |
| Researching practice and practicing research reflexively. Conceptualizing the relationship between research partners and researchers in longitudinal studies H Tuckermann, J Rüegg-Stürm Historical Social Research/Historische Sozialforschung, 230-261, 2011 | 31 | 2011 |
| Einführung in die systemische Organisationsforschung H Tuckermann Carl Auer, 2013 | 20 | 2013 |
| Organisationaler Wandel als Entfaltung von Paradoxien: systemtheoretische Rekonstruktion einer Krankenhausfusion H Tuckermann na, 2007 | 17 | 2007 |
| Neat in theory, entangled in praxis: A practice perspective on the social notion of collective reflection in organisations S Gutzan, H Tuckermann Management Learning 50 (3), 319-336, 2019 | 15 | 2019 |
| Management komplexer Wertschöpfungsprozesse im Gesundheitswesen: Vernetzung beginnt in der Organisation J Rüegg-Stürm, H Tuckermann, SV Bucher, J Merz, W Vonarx Kohlhammer, 2008 | 15 | 2008 |
| 8. Kommunikation: Eine Hinführung zum Kommunikationsverständnis der neueren Systemtheorie JO Meissner, GC Gentile, H Tuckermann | 11 | 2009 |
| Kommunikation: Eine Hinführung zum Kommunikationsverständnis in der neueren Systemtheorie J Meissner, GC Gentile, H Tuckermann Praktische Organisationswissenschaft 1, 144-168, 2009 | 11 | 2009 |
| Multirationales Management im Spital H Tuckermann Haupt, 2013 | 10 | 2013 |
| Sind Spitàler wandelresistent? Organisieren als Stabilisierung von arbeitsteiliger Wertschòpfung im Kontext fundamentaler Ungewissheit H Tuckermann, J RUEGG-STURM BULLETIN DES MEDECINS SUISSES 88 (45), 1895-1899, 2007 | 9 | 2007 |
| Zur Unmöglichkeit des Managements von Spitälern–die Paradoxie von Management DV von Entscheidungsformen Bulletin des médecins suisses| Schweizerische Ärztezeitung| Bollettino dei …, 2014 | 7 | 2014 |
| A relational scaffolding model of hybrid communication JO Meissner, H Tuckermann Communities and Technologies 2007: Proceedings of the Third Communities and …, 2007 | 7 | 2007 |
| Organisation außer Ordnung: Außerordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis B Ahrens, V Bauer, A Bergknapp, FEP Dievernich, M Hänsel, ... Vandenhoeck & Ruprecht, 2013 | 6 | 2013 |
| Warum immer mehr" Administration"? Wege aus der" Administrationsfalle" J Rüegg-Stürm, H Tuckermann EMH Editores Medicorum Helveticorum, 2008 | 6 | 2008 |
| Warum immer mehr" Administration"? Wege aus der" Administrationsfalle" J Rüegg-Stürm, H Tuckermann EMH Editores Medicorum Helveticorum, 2008 | 6 | 2008 |
| Warum immer mehr" Administration"? Wege aus der" Administrationsfalle" J Rüegg-Stürm, H Tuckermann EMH Editores Medicorum Helveticorum, 2008 | 6 | 2008 |
| Wege aus der Covid-19-Krise: Anamnese, Diagnose und Design H Tuckermann, M Schwaninger Haupt Verlag, 2022 | 4 | 2022 |
| Einführung in die Managementlehre: basierend auf dem St. Galler Management-Modell T Bieger, S Heer, S Kuster, H Tuckermann UTB, 2021 | 4 | 2021 |
| Lean Hospital–ein Praxisbeispiel S Gutzan, H Tuckermann, TS Müller, J Rüegg-Stürm Bulletin des médecins suisses 99 (09), 280-283, 2018 | 4 | 2018 |
| Organisationaler Wandel als Entfaltung von Paradoxien H Tuckermann Systemtheoretische Rekonstruktion einer Krankenhausfusion. Bamberg: Difo-Druck, 2007 | 4 | 2007 |
Jens O. MeissnerProfessor for Organisational Resilience / Lucerne University of Applied Sciences and ArtsVerified email at hslu.ch
