| Public–private partnerships in urban regeneration projects: organizational form or managerial capacity? M Kort, EH Klijn Public Administration Review 71 (4), 618-626, 2011 | 186 | 2011 |
| Public–private partnerships in urban regeneration projects: organizational form or managerial capacity? M Kort, EH Klijn Public Administration Review 71 (4), 618-626, 2011 | 186 | 2011 |
| Facing management choices: an analysis of managerial choices in 18 complex environmental public—private partnership projects EH Klijn, J Edelenbos, M Kort, M van Twist International Review of Administrative Sciences 74 (2), 251-282, 2008 | 100 | 2008 |
| Facing management choices: an analysis of managerial choices in 18 complex environmental public—private partnership projects EH Klijn, J Edelenbos, M Kort, M van Twist International Review of Administrative Sciences 74 (2), 251-282, 2008 | 100 | 2008 |
| Public–private partnerships in urban regeneration: Democratic legitimacy and its relation with performance and trust M Kort, EH Klijn Local Government Studies 39 (1), 89-106, 2013 | 61 | 2013 |
| Coordination problems in container barging in the port of Rotterdam: an institutional analysis M van der Horst, M Kort, B Kuipers, H Geerlings Transportation Planning and Technology 42 (2), 187-199, 2019 | 34 | 2019 |
| Procesevaluatie totstandkoming PKB Ruimte voor de Rivier EF Ten Heuvelhof, JA de Bruijn, M de Wal, M Kort, M van Vliet, ... Berenschot, 2007 | 29 | 2007 |
| Managing complex process systems: Surviving at the edge of chaos J Edelenbos, EH Klijn, M Kort Managing complex governance systems, 186-206, 2009 | 24 | 2009 |
| Tussenevaluatie PKB Ruimte voor de Rivier M van Twist, E ten Heuvelhof, M Kort, MO Wolbers, C van den Berg, ... Rotterdam, The Netherlands: Berenschot/Erasmus University, 2011 | 20 | 2011 |
| Management op het raakvlak van publiek en privaat, Hoe managers omgaan met dilemma’s in complexe ruimtelijke PPS-projecten EH Klijn, J Edelenbos, M Kort, MJW Van Twist Den Haag: Lemma, 2006 | 15 | 2006 |
| Project-versus procesmanagement in PPS-projecten: welke stijl levert het meeste op? J Edelenbos, EH Klijn, MB Kort, MJW van Twist | 14 | 2007 |
| Assessing and appraising the effects of policy for wicked issues: Including unforeseen achievements in the evaluation of the district policy for deprived areas in the Netherlands M van Twist, M Kort, M van der Steen International Journal of Public Administration 38 (8), 596-605, 2015 | 11 | 2015 |
| Facing Management Choices in 18 Complex Environmental Public–Private Partnership Projects EH Klijn, J Edelenbos, M Kort, M Twist International review of administrative Sciences 74 (2), 252-254, 2009 | 11 | 2009 |
| Perspectief op herstructurering: Een onderzoek naar het belang van organisatie en management van de wijkontwikkelingsmaatschappij M Kort | 9 | 2011 |
| Tussenevaluatie PKB Ruimte voor de Rivier: Eindrapportage M Van Twist, E Ten Heuvelhof, M Kort, M Olde Wolbers, C Van den Berg, ... Erasmus Universiteit Rotterdam & Berenschot, Rotterdam, 2011 | 8 | 2011 |
| Organiseren van samenwerking MB Kort Uitgeverij Van Gorcum, 2005 | 6 | 2005 |
| Beoordeling van provinciale bestuurskracht R Berndsen, M Fraanje, AFA Korsten, M Kort Een bestuurskrachtmeting bezien: kenmerken, aanpak, reflectie …, 2007 | 5 | 2007 |
| De praktijk van publiek-private samenwerking, Hoe managers omgaan met complexe PPS-projecten MJW van Twist, EH Klijn, J Edelenbos, MB Kort | 5 | 2006 |
| De praktijk van publiek-private samenwerking, Hoe managers omgaan met complexe PPS-projecten MJW van Twist, EH Klijn, J Edelenbos, MB Kort | 5 | 2006 |
| Evaluatie aanbesteding OV-concessies F Appelman, D Hendriks, M Kort, R van der Mark, H Snel Berenschot, Utrecht, 2004 | 5 | 2004 |
