| Customer orientation in electronic government: Motives and effects K Schedler, L Summermatter Government information quarterly 24 (2), 291-311, 2007 | 169 | 2007 |
| Electronic Government einführen und entwickeln K Schedler, L Summermatter, B Schmidt Von der Idee zur Praxis. Bern/Stuttgart/Wien: Haupt. DOI: https://doi. org …, 2003 | 65* | 2003 |
| Managing the electronic government: from vision to practice K Schedler, L Summermatter, B Schmidt IAP, 2004 | 58 | 2004 |
| What should we know about politicians’ performance information need and use? L Demaj, L Summermatter International Public Management Review 13 (2), 85-111, 2012 | 48 | 2012 |
| Defining Performance in Public Management: Variations over time and space L Summermatter, JP Siegel Conference of the International Research Society for Public Management (IRSPM), 2009 | 37 | 2009 |
| Defining performance in public management: A survey of academic journals JP Siegel, L Summermatter European Group of Public Administration Conference (EGPA), 2008 | 27 | 2008 |
| E-government: What countries do and why: A European perspective K Schedler, L Summermatter Journal of Political Marketing 2 (3-4), 255-277, 2003 | 25 | 2003 |
| Der integrierte Aufgaben-und Finanzplan als Instrument der mittelfristigen Steuerung in der Schweiz K Schedler, L Summermatter dms–der moderne staat–Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management 2 …, 2009 | 16 | 2009 |
| Was treibt das eGovernment? K Schedler, L Summermatter Haupt, 2002 | 12 | 2002 |
| 10 Thesen zur Führung öffentlicher Unternehmen K Schedler, M Finger, L Summermatter, A Collm, R Hristova, F Kehr Sort 40 (60), 80, 2008 | 11 | 2008 |
| 1. Bericht zum Stand von E-Government in der Schweiz 2002 K Schedler, L Summermatter IDT-HSG, 2003 | 8 | 2003 |
| Die Nutzung integrierter Aufgaben-und Finanzpläne (IAFP) L Summermatter, L Demaj VM Verwaltung & Management 18 (4), 171-179, 2012 | 6 | 2012 |
| Einflussfaktoren der E-Government-Entwicklung L Summermatter Bern, Stuttgart, Wien: Haupt, 2006 | 6 | 2006 |
| Politik mit Weitblick: Leitfaden zu einer integrierten Aufgaben-und Finanzplanung K Schedler, L Summermatter, D Signer Institut für Öffentliche Dienstleistungen und Tourismus der Universität St …, 2010 | 5 | 2010 |
| Processus de pilotage financier L Summermatter | 3 | 2013 |
| Finanzielle Steuerungsprozesse L Summermatter Verlag Neue Zürcher Zeitung, 2013 | 3 | 2013 |
| Mittelfristige Planung von Aufgaben und Finanzen in Deutschland, Österreich und der Schweiz K Schedler, L Summermatter Budrich, 2011 | 3 | 2011 |
| Sage mir, was Du liest...: Ergebnisbericht zum Informationsverhalten der Parlamentarierinnen und Parlamentarier der Kantone Aargau und Zürich L Demaj, L Summermatter, K Schedler IMP-HSG Inst. für Systemisches Management und Public Governance der Univ. St …, 2012 | 2 | 2012 |
| Die Schweizerischen Bundesbahnen als Allzweckinstrument der Politik L Summermatter Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen: ZögU …, 2012 | 2 | 2012 |
| Steuerungsinteressen im politischen Umfeld der SBB L Summermatter, C Laesser SBB Lab, 2011 | 2 | 2011 |
Schedler, KunoUniversity of St. GallenVerified email at unisg.ch
