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Franck brulhart
Franck brulhart
Professeur - Aix marseille Université - LEST UMR CNRS 7317
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Do stakeholder orientation and environmental proactivity impact firm profitability?
F Brulhart, S Gherra, BV Quelin
Journal of Business Ethics 158, 25-46, 2019
1432019
Perspectives fondées sur les ressources
F Prévot, F Brulhart, G Guieu
Revue française de gestion 204 (5), 87-103, 2010
1202010
Perspectives fondées sur les ressources
F Prévot, F Brulhart, G Guieu
Revue française de gestion 204 (5), 87-103, 2010
1202010
Causal linkages between supply chain management practices and performance: A balanced scorecard strategy map perspective
U Okongwu, F Brulhart, B Moncef
Journal of Manufacturing Technology Management 26 (5), 678-702, 2015
842015
Causal linkages between supply chain management practices and performance: A balanced scorecard strategy map perspective
U Okongwu, F Brulhart, B Moncef
Journal of Manufacturing Technology Management 26 (5), 678-702, 2015
762015
Théorie des ressources: débats théoriques et applicabilités
F Brulhart, G Guieu, L Maltese
Revue française de gestion, 83-86, 2010
532010
Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter-firmes
F Brulhart, C Favoreu
Finance Contrôle Stratégie 9 (5), 59-96, 2006
522006
Le rôle de la confiance dans le succès des partenariats verticaux logistiques: le cas des coopérations entre industriels agro-alimentaires et prestataires logistiques
F Brulhart
Finance Contrôle Stratégie 5 (4), 51-77, 2002
472002
Expérience du partenariat, expérience du partenaire, connivence interpersonnelle: quel impact sur la réussite du partenariat vertical?
F Brulhart
M@ n@ gement 8 (4), 167-191, 2005
432005
Are environmental strategies profitable for companies? The key role of natural competences from a resource-based view
F Brulhart, S Gherra, M Marais
Management Decision 55 (10), 2126-2148, 2017
342017
L’impact des pratiques de Supply Chain Management sur la performance de l’entreprise
F Brulhart, B Moncef
Finance Contrôle Stratégie 13 (1), 33-66, 2010
31*2010
Les 7 points clés du diagnostic stratégique: avec la méthode des cas
F Brulhart
Editions Eyrolles, 2011
252011
Management des paradoxes: Compétences, performances et outils de gestion
F Brulhart, A Grimand, C Krohmer, E Oiry, A Ragaigne
Revue française de gestion, 65-69, 2018
242018
L’influence de la compétence collective sur la performance d’équipe: analyse du rôle modérateur du leadership partagé et du coaching
F Brulhart, C Favoreu, S Loufrani-Fedida
Management international 23 (4), 149-164, 2019
212019
Réseau, capital social et performance pour l’organisation: le cas des responsables de sites de prestation logistique
F Brulhart, S Claye-Puaux
Revue management et avenir, 65-82, 2009
202009
Management des parties prenantes, pro-activité environnementale et rentabilité: le cas du secteur des produits de grande consommation en France
F Brulhart, S Gherra
Finance Contrôle Stratégie, 2013
172013
Les modes de coordination et d’organisation des partenariats inter firmes: exploration du rôle et de l’impact respectifs du contrôle et de la confiance au travers du courant …
F Brulhart, C Favoreu
XIIème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, 2003
172003
Les facteurs clés de réussite des partenariats verticaux logistiques: le cas de la relation chargeur agro-alimentaire-prestataire logistique
F Brulhart
Aix-Marseille 2, 2002
172002
Les facteurs clés de réussite des partenariats verticaux logistiques: le cas de la relation chargeur agro-alimentaire-prestataire logistique
F Brulhart
Aix-Marseille 2, 2002
172002
Stratégie environnementale proactive, compétences naturelles, et performance économique: une approche par la théorie des ressources et compétences
F Brulhart, S Gherra
Management international 20 (1), 94-113, 2015
142015
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