Führung und Organisation R Wimmer, T Schumacher Praktische Organisationswissenschaft. Lehrbuch für Studium und Beruf, 217-240, 2009 | 91 | 2009 |
Preparing managers for turbulent contexts: Teaching the principles of design thinking T Schumacher, S Mayer Journal of Management Education 42 (4), 496-523, 2018 | 57 | 2018 |
Der Trend zur hierarchiearmen Organisation T Schumacher, R Wimmer Zur Selbstorganisationsdebatte in einem radikal veränderten Umfeld …, 2019 | 40 | 2019 |
Multirationales Management: fünf Bearbeitungsformen für sich widersprechende Rationalitäten in Organisationen J Rüegg-Stürm, K Schedler, T Schumacher Handelsblatt Fachmedien GmbH, 2015 | 38 | 2015 |
Gleichzeitig optimieren und neu erfinden? T Schumacher, R Wimmer osb-i Reader 2019, 50, 2018 | 20 | 2018 |
Systematische Strukturen in Familie und Organisation: eine Studie zu Auswirkungen von Familienaufstellungen auf subjektive Beziehungsbilder T Schumacher Rheintal Institut Verlag, 2000 | 19 | 2000 |
Systemic in-house consulting: an answer to building change capacities in complex organizations T Schumacher, M Scherzinger Journal of Change Management 16 (4), 297-316, 2016 | 15 | 2016 |
Identität oder strategischer Wandel T Schumacher Eine systemische Perspektive auf organisationale Veränderungen, Heidelberg, 2003 | 14 | 2003 |
Strategie und Organisationsdesign in Hochschulen T Schumacher Führen in Hochschulen: Anregungen und Reflexionen aus Wissenschaft und …, 2017 | 13 | 2017 |
Widersprüchlichkeit gestalten. Zum Management von Kern-und Innovationsgeschäft in der ambidextren Organisation T Schumacher, R Wimmer OrganisationsEntwicklung 39 (4), 10-15, 2020 | 12 | 2020 |
Ambidextrie gestern und heute. Ein Interview mit Michael Tushman ML Tushman, T Schumacher ZOE, Jg 39, 4-9, 2020 | 10 | 2020 |
11 Vorausschauende Selbsterneuerung und Führung T Schumacher | 10 | 2013 |
Professionalisierung als Passion: Aktualität und Zukunftsperspektiven der systemischen Organisationsberatung T Schumacher Carl Auer Verlag, 2013 | 9 | 2013 |
Strategischer Wandel als identitätsbildender Prozess: eine systemische Perspektive T Schumacher Verlag nicht ermittelbar, 2003 | 9 | 2003 |
Linking action learning and inter-organisational learning: the learning journey approach T Schumacher Action Learning: Research and Practice 12 (3), 293-313, 2015 | 8 | 2015 |
Die neuere Systemtheorie in der Managementwissenschaft T Schumacher, J Rüegg-Stürm Rüegg-Stürm, Johannes & Bieger, Thomas (2012), 3-6, 2012 | 8 | 2012 |
‘When shall we three meet again’PPRIG as a practitioner–practitioner–researcher collaboration approach T Schumacher European Management Review 15 (3), 395-410, 2018 | 6 | 2018 |
Es braucht einen langen Atem A Langley, T Schumacher Ein Gespräch über die Herausforderungen für Change Management und Führung in …, 2015 | 6 | 2015 |
Vom Umgang mit latenten Strukturen im strategischen Wandel J Rüegg-Stürm, T Schumacher, O im Sinne Groth, Torsten/Stey, Gerhard (Hgg.): Potenziale der Organisationsaufstellung …, 2012 | 5 | 2012 |
Expert-versus Process Consulting: Changing Paradigms in Management Consulting in Germany T Schumacher IAP, 2011 | 4 | 2011 |