Folgen
Stephan Grohs
Stephan Grohs
German University of Administrative Sciences Speyer / German Research Institute for Public
Bestätigte E-Mail-Adresse bei uni-speyer.de - Startseite
Titel
Zitiert von
Zitiert von
Jahr
Zehn Jahre Neues Steuerungsmodell–eine Bilanz kommunaler Verwaltungsmodernisierung
J Bogumil, S Grohs, S Kuhlmann, A Ohm
Auflage, Berlin, 2007
6122007
Evaluating administrative modernization in German local governments: Success or failure of the “new steering model”?
S Kuhlmann, J Bogumil, S Grohs
Public administration review 68 (5), 851-863, 2008
3002008
Ergebnisse und Wirkungen kommunaler Verwaltungsmodernisierung in Deutschland–Eine Evaluation nach zehn Jahren Praxiserfahrung
J Bogumil, S Grohs, S Kuhlmann
Politische Vierteljahreszeitschrift, Sonderheft 37, 151-184, 2006
1882006
Modernisierung kommunaler Sozialpolitik
S Grohs
Modernisierung kommunaler Sozialpolitik, 2010
1662010
Are some citizens more equal than others? Evidence from a field experiment
S Grohs, C Adam, C Knill
Public Administration Review 76 (1), 155-164, 2016
1082016
Bureaucratic influence and administrative styles in international organizations
C Knill, L Bayerlein, J Enkler, S Grohs
The Review of International Organizations 14, 83-106, 2019
972019
Social Entrepreneurship im deutschen Wohlfahrtsstaat–Hybride Organisationen zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft
RG Heinze, K Schneiders, S Grohs
Social entrepreneurship–Social business: Für die Gesellschaft unternehmen …, 2011
912011
Dezentralisierung des Staates in Europa: Auswirkungen auf die kommunale Aufgabenerfüllung in Deutschland, Frankreich und Großbritannien
S Kuhlmann, J Bogumil, F Ebinger, S Grohs, R Reiter
Springer, 2011
822011
Hochschulräte als neues Steuerungsinstrument
J Bogumil, RG Heinze, S Grohs, S Gerber
Eine empirische Analyse der Mitglieder und Aufgabenbereiche …, 2007
79*2007
Social Entrepreneurship Versus Intrapreneurship the German Social Welfare State: A Study of Old-Age Care and Youth Welfare Services
S Grohs, K Schneiders, RG Heinze
Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 0899764013501234, 2013
702013
Administrative styles in the European Commission and the OSCE Secretariat: Striking similarities despite different organizational settings
C Knill, S Eckhard, S Grohs
Governance by International Public Administrations, 109-128, 2018
662018
The Performance of Decentralisation Strategies Compared: An Assessment of Decentralisation Strategies and their Impact on Local Government Performance in Germany, France and …
F Ebinger, S Grohs, R Reiter
Local Government Studies 37 (5), 553-575, 2011
662011
Mission Wohlfahrtsmarkt
S Grohs, K Schneiders, RG Heinze
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, 2014
642014
Hybrid organizations in social service delivery in quasimarkets: The case of Germany
S Grohs
American Behavioral Scientist 58 (11), 1425-1445, 2014
472014
Management sozialer Dienste
S Grohs, J Bogumil
Handbuch Soziale Dienste, 299-314, 2011
472011
Outsiders and intrapreneurs: The institutional embeddedness of social entrepreneurship in Germany
S Grohs, K Schneiders, RG Heinze
VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations 28 …, 2017
432017
Hochschulräte als neues Steuerungsinstrument
S Gerber, J Bogumil, RG Heinze, S Grohs
Neue Steuerung von Hochschulen, 94-123, 2009
432009
Kommunale Sozialpolitik
S Grohs, R Reiter
42*2014
Impacts of decentralization: The French experience in a comparative perspective
R Reiter, S Grohs, F Ebinger, S Kuhlmann, J Bogumil
French Politics 8, 166-189, 2010
412010
Reform der Jugendhilfe zwischen Neuer Steuerung und Professionalisierung
S Grohs
Zeitschrift für Sozialreform 15, 247-274, 2007
38*2007
Das System kann den Vorgang jetzt nicht ausführen. Versuchen Sie es später erneut.
Artikel 1–20