Martin Höpner
Martin Höpner
Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung
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Titel
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Jahr
Wer beherrscht die Unternehmen? Shareholder Value, Managerherrschaft und Mitbestimmung in Deutschland
M Höpner
Campus Verlag, 2003
4352003
What connects industrial relations and corporate governance? Explaining institutional complementarity
M Höpner
Socio-Economic Review 3 (2), 331-358, 2005
3802005
Einleitung: Alle Macht dem Markt?
W Streeck, M Höpner
Alle macht dem Markt? Fallstudien zur Abwicklung der Deutschland AG, 11-59, 2003
320*2003
Corporate governance in transition: Ten empirical findings on shareholder value and industrial relations in Germany
M Höpner
Max-Planck-Institute for the Study of Societies Working Paper, 2001
2562001
Dialogue on ‘Institutional complementarity and political economy’
C Crouch, W Streeck, R Boyer, B Amable, PA Hall, G Jackson
Socio-Economic Review 3 (2), 359-382, 2005
2502005
The politics of the German company network
M Höpner, L Krempel
Competition & Change 8 (4), 339-356, 2004
2482004
The disintegration of organised capitalism: German corporate governance in the 1990s
J Beyer, M Hoppner
West European Politics 26 (4), 179-198, 2003
2312003
The political paradox of finance capitalism: Interests, preferences, and center-left party politics in corporate governance reform
JW Cioffi, M Höpner
Politics & Society 34 (4), 463-502, 2006
2232006
Two dimensions of the internationalization of firms
A Hassel, M Höpner, A Kurdelbusch, B Rehder, R Zugehör
Journal of Management Studies 40 (3), 705-723, 2003
2012003
An emerging market for corporate control? The Mannesmann takeover and German corporate governance
G Jackson, M Hoepner
Max-Planck-Institute for the Study of Societies, Discussion Paper, 2001
201*2001
A new phase of European integration: Organised capitalisms in post-Ricardian Europe
M Höpner, A Schäfer
West European Politics 33 (2), 344-368, 2010
1682010
Embeddedness and regional integration: Waiting for Polanyi in a Hayekian setting
M Höpner, A Schäfer
International Organization 66 (3), 429-455, 2012
1632012
Corporate governance and employees in Germany: Changing linkages, complementarities, and tensions
G Jackson, M Höpner, A Kurdelbusch
RIETI Discussion Paper, 2004
146*2004
European integration and the clash of capitalisms: Political cleavages over takeover liberalization
H Callaghan, M Hopner
Comparative European Politics 3 (3), 307-332, 2005
134*2005
Unternehmensmitbestimmung unter beschuss. Die mitbestimmungsdebatte im licht der sozialwissenschaftlichen forschung
M Höpner
Industrielle Beziehungen/The German Journal of Industrial Relations, 347-379, 2004
1292004
Coordination and organization: the two dimensions of nonliberal capitalism
M Höpner
DEU 7, 33, 2007
1232007
Coordination and organization: the two dimensions of nonliberal capitalism
M Höpner
DEU 7, 33, 2007
1232007
Liberalisierungspolitik
M Höpner, A Petring, D Seikel, B Werner
KZfSS Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 63 (1), 1-32, 2011
108*2011
Alle Macht dem Markt?: Fallstudien zur Abwicklung der Deutschland AG
M Höpner
Campus Verlag, 2003
1062003
Alle Macht dem Markt?: Fallstudien zur Abwicklung der Deutschland AG
M Höpner
Campus Verlag, 2003
1062003
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